在家樂(lè)福剛剛關(guān)閉了其位于廣州的金沙店不到一個(gè)月，沃爾瑪宣布全球關(guān)店269家的消息就發(fā)布了。作為世界零售巨頭排名前兩位的大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，沃爾瑪、家樂(lè)福的舉動(dòng)更讓人聯(lián)想到大賣(mài)場(chǎng)零售寒冬的到來(lái)。

沃爾瑪家樂(lè)福繼續(xù)關(guān)店

根據(jù)羊城晚報(bào)報(bào)導(dǎo)，家樂(lè)福在廣州金沙店已經(jīng)開(kāi)業(yè)10年，卻在2015年的最后一天關(guān)閉，知情人士透露，主要原因還是業(yè)績(jī)并不理想，一直在其廣州五家門(mén)店中排名最后。在零售實(shí)體遭遇寒冬之際，關(guān)閉該門(mén)店肯定是必然的選擇。其實(shí)，家樂(lè)福大陸公司也在不斷收縮門(mén)店，陸續(xù)關(guān)閉了昆山、合肥、嘉興、南通、蕭山、寧波、佛山、紹興、長(zhǎng)春、焦作、大連、西安、杭州等城市部分店鋪。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2015年家樂(lè)福在華關(guān)店數(shù)量超過(guò)15家。

對(duì)于世界零售業(yè)排名第一的沃爾瑪也難逃關(guān)店的命運(yùn)。近日，沃爾瑪股份有限公司宣布，經(jīng)過(guò)對(duì)全球約11600家門(mén)店全面評(píng)估，決定關(guān)閉269家門(mén)店，包括美國(guó)的小型業(yè)態(tài)和沒(méi)有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門(mén)店，以集中資源更好地發(fā)揮沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店等主力業(yè)態(tài)。據(jù)悉，沃爾瑪關(guān)閉門(mén)店的舉措將涉及全球1.6萬(wàn)名雇員，其中1萬(wàn)名雇員在美國(guó)。

零售業(yè)咨詢(xún)公司Conlumino首席執(zhí)行官尼爾•桑德斯稱(chēng)，沃爾瑪決定減少美國(guó)門(mén)店的數(shù)量，這凸顯出過(guò)去幾年零售業(yè)格局發(fā)生了重大變化。當(dāng)前的事實(shí)是，雖然實(shí)體商店仍是零售業(yè)的重要組成部分，但其重要性已經(jīng)不如過(guò)去。

而沃爾瑪這一消息發(fā)布時(shí)，恰逢美國(guó)零售資料顯示整個(gè)市場(chǎng)假日零售額低于預(yù)期之際。美國(guó)全國(guó)零售商聯(lián)合會(huì)稱(chēng)，2015年11月和12月的零售額僅同比增長(zhǎng)3％，低于3.7％的預(yù)期。

不過(guò)，針對(duì)大陸市場(chǎng)，沃爾瑪相關(guān)人士對(duì)記者回應(yīng)，將加大對(duì)大陸市場(chǎng)不同業(yè)務(wù)的投資，未來(lái)三年計(jì)劃新增115家門(mén)店，包括大賣(mài)場(chǎng)和山姆會(huì)員店。

結(jié)算方式變革顛覆大賣(mài)場(chǎng)傳統(tǒng)模式

零售老大老二相繼關(guān)店，是否意味著這一業(yè)態(tài)不再受寵？對(duì)于大賣(mài)場(chǎng)的業(yè)態(tài)，已經(jīng)在全球開(kāi)出1100多家門(mén)店的名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人、195全球購(gòu)跨境進(jìn)口商品城董事長(zhǎng)葉國(guó)富在日前跟萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略簽約儀式上表示，大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)未來(lái)很難獲得消費(fèi)者青睞，面積太大，消費(fèi)者要走很長(zhǎng)時(shí)間才能找到自己需要的商品，這不符合新的消費(fèi)趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，由于民營(yíng)企業(yè)更快捷的結(jié)算方式帶來(lái)商品的低價(jià)直接可能顛覆大賣(mài)場(chǎng)的傳統(tǒng)模式。

『目前，大賣(mài)場(chǎng)關(guān)店并不單單是電商的沖擊。商品的品質(zhì)特別是價(jià)格才是決定消費(fèi)者去留的關(guān)鍵。』廣東流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，在供應(yīng)商層面，原有大賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)規(guī)模已經(jīng)不如現(xiàn)金結(jié)算等更快捷的結(jié)算方式吸引人了，他們更愿意選擇那些可以給予快速結(jié)算或者直接現(xiàn)金支付采購(gòu)的企業(yè)，而外資大賣(mài)場(chǎng)等傳統(tǒng)企業(yè)在結(jié)算上則是透過(guò)一定的帳期才能結(jié)算。而新型結(jié)算帶給零售商的是商品價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，也帶來(lái)新一批零售實(shí)體連鎖商的崛起。

『說(shuō)到底，不是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)出了問(wèn)題，還要看誰(shuí)能夠給消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品。』黃文杰認(rèn)為，外資零售巨頭出現(xiàn)關(guān)店也跟其決策過(guò)于集中，反應(yīng)不如民營(yíng)企業(yè)快有關(guān)。