12月22日，重慶多普泰制藥股份有限公司召開企業“阿米巴經營模式”項目啟動會。啟動會由企管部部長龍飛主持，多普泰制藥中高層人員參會，并承諾為企業發展貢獻自己的力量。柏明頓管理咨詢集團擔任此次項目的咨詢顧問，將為多普泰“定制”專屬的“阿米巴經營模式”。

多普泰制藥根據公司未來戰略規劃及發展引進“阿米巴經營模式”，堅決落實“饑餓療法、刀刀見血”的經營理念，營造“人人都是經營者”的企業氛圍，不斷培養具有經營意識的優秀人才，促進各個自主核算組織的持續發展，從而確保公司整體的戰略目標達成及經營效益增長。

阿米巴經營是一種經營管理方法，是日本著名的企業家稻盛和夫獨創的經營管理模式。簡單來說，就是把組織劃分成一個個小的團體，然后通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的人才，最終實現全體員工參與經營的一種管理方法。

多普泰制藥中高層人員參與此次會議

啟動會上，甘總回顧了多普泰制藥的發展歷程及經營現狀，闡述了公司引入“阿米巴經營模式”的必要性和緊迫性。并表示引入“阿米巴經營模式”是為了更好調動員工積極性，把追求合格員工的物質和精神幸福作為企業的健康團隊建設目標的理念進行充分落實。

阿米巴項目顧問組

柏明頓管理咨詢集團項目負責人也針對柏明頓公司、“阿米巴經營模式”理念、目的及操作方案進行了詳細的介紹與解讀。

會上多普泰阿米巴決策組、柏明頓顧問團隊、阿米巴項目組成員分別進行宣誓，并簽署責任承諾書。

決策組承諾書

顧問組承諾書

組成員承諾書

最后，甘總對“阿米巴經營模式”項目啟動會進行了總結致辭，要求多普泰中高層干部及全體員工充分認識阿米巴項目的重要性，并結合部門職責定位，全力配合項目組的各項工作推進。

參會人員合影

未來，多普泰在“阿米巴經營模式”的管理下，將逐步實現企業管理的轉型，在“人人都是經營者”的企業氛圍中，實現多普泰的第二次飛躍！